Nos formations actions

Développer et mettre en oeuvre les modalités de projet dans son organisation

Le pilotage de projets nécessite le développement de 2 compétences : 

• La compétence individuelle : connaître et mettre en œuvre la méthodologie de pilotage d’un projet complexe ; développer sa posture de pilote stratégique et fédérateur dans la résolution des blocages et la mise en dynamique du groupe projet. 

• La compétence collective : structurer et harmoniser le mode opératoire projet utilisable par tous ; organiser le pilotage des ressources et les reporting transverses. 

Cette formation vous donne les clefs pour agir en mode projet avec des outils éprouvés, consolider un mode opératoire de références pour tous les porteurs de projet en considérant vos processus et démarche Qualité. 

Le fil rouge est préparé en amont via un diagnostic de votre situation et de vos outils et co-construits avec les pilotes de projet lors de la formation. 

Impulser et mettre en oeuvre l'innovation. Fédérer une communauté d'innovateurs

Mettre en action l’ensemble des parties prenantes internes et externes autour de l’innovation est un processus à la fois structuré et sur mesure à vos contextes. Il se doit d’être ciblé pour donner les résultats attendus, engageants et impliquants pour que chacun s’y retrouve, pragmatique avec des méthodes que l’on peut reproduire en situation. 

Si vous avez besoin de structurer une nouvelle réponse innovante qu’elle soit : 

• un service, un positionnement

• une nouvelle organisation,

• de nouvelles pratiques 

ce parcours de formation est fait pour vous. 

Il vous permettra d’expérimenter un processus d'innovation participative et des méthodes d’innovation éprouvées, que vous pourrez mettre en action dans votre entreprise. Et aussi d'animer avec les bons outils votre communauté d'innovateurs. 

Les innovateurs apprenants sont accompagnés dans la mise en oeuvre.

Savoir piloter un projet de transformation et développer sa posture d'animateur.